17 Ejemplos de un Plan de Negocios de una Empresa (en PDF y Word)

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    Título: 17 Ejemplos de un Plan de Negocios de una Empresa (en PDF y Word)



    ¿Cómo hacer un plan de negocios de una empresa? Aquí varios modelos (reales) de propuestas de negocios en formato .pdf y word.
    1.- Definición

    Un plan de negocios es un documento que se utiliza para planificar y definir un emprendimiento, en una etapa temprana o no, con el fin de determinar su estrategia para el futuro. Es considerado por muchos como una guía para la gestión estratégica de una empresa.

    Esta propuesta empresarial es el principal instrumento que utilizan los inversores para evaluar si vale la pena invertir dinero en una empresa o en una idea.


    Un plan de negocios tiene varios propósitos, podemos resumir que tiene por objetivo:
    • Comprobar la viabilidad de un negocio.
    • Orientar la planificación estratégica de una empresa.
    • Transmitir credibilidad y seguridad financiera.
    • La documentación, correctamente estructurada sirve para atraer inversores.

    2.- ¿Cómo hacer un plan de negocios?

    Básicamente se debe hacer siguiendo esta estructura:
    1. Resumen ejecutivo.
      • Presentación (Breve descripción de la empresa o negocio).
      • Detalle del financiamiento (Activo fijo y Capital de Trabajo).
      • Datos Generales de la Empresa: Nombre del Negocio y/o propietario, actividad, dirección, teléfono, email.
    2. Introducción
    3. Descripción de la empresa.
    4. Misión, visión y valores.
    5. Objetivos.
    6. Hipótesis.
    7. Análisis del mercado.
      • Estimar el volumen o cantidad que se comercializará del bien o servicio.
      • Definir el segmento de mercado al cual se va enfocar la empresa (clientes).
      • Descripción del Producto o Servicio.
      • Identificar la competencia tanto directa como indirecta.
    8. Producto o servicio.
    9. Organización y gestión.
      • Proceso Productivo (breve descripción del proceso, es decir como lo va a hacer).
      • Estrategia comercial (rutas o estrategias de marketing fundamentales para llevar el producto o servicio al mercado).
      • Ubicación y diseño de la planta (en caso de existir).
      • Especificaciones (materia prima, insumos, producto final).
      • Fortalezas Gerenciales (Breve descripción de cada uno de los integrantes del equipo directivo).
    10. Plan de marketing y ventas.
    11. Plan financiero.
      • Costos Fijos (sueldos, salarios, servicios básicos, entre otros).
      • Costos Variables (materia prima, insumos, mantenimiento, entre otros).
      • Precio (del producto o servicio a comercializar).
    12. Flujo de caja.
    13. Anexos.

    3.- Ejemplos de planes de negocio en PDF

    El mayor problema que tienen los emprendedores al momento de desarrollar un plan de negocios, es que no saben por dónde o cómo empezar.

    En este artículo compartimos contigo algunos ejemplos de propuestas ya hechas (en PDF), para guiarte y que tengas una idea de cómo se puede hacer correctamente.

    Simplemente busca uno que se adapte a tu área de interés, y procede a editarlo y/o mejorarlo.

    Ejemplo #1 - Restaurante

    Resolución de pantalla mínima: 1024x768 o superior.
    Descargar ejemplo de plan de negocios (en .pdf)

    Ejemplo #2 - Consultora

    Resolución de pantalla mínima: 1024x768 o superior.
    Descargar ejemplo de plan de negocios (en .docx Word)

    Ejemplo #3 - Hotel

    Resolución de pantalla mínima: 1024x768 o superior.
    Descargar ejemplo de plan de negocios (en .pdf)

    Ejemplo #4 - Bar

    Resolución de pantalla mínima: 1024x768 o superior.
    Descargar ejemplo de plan de negocios (en .pdf)

    Ejemplo #5 - Cafetería

    Resolución de pantalla mínima: 1024x768 o superior.
    Descargar ejemplo de plan de negocios (en .pdf)

    4.- Otros ejemplos

    📚 Ver pdf - Plan de negocios para una Discoteca.
    📚 Ver pdf - Proyecto de emprendimiento para una Florería.
    📚 Ver pdf - Plan de negocios para una Ferretería.
    📚 Ver pdf - Propuesta de negocios para la creación de un Restaurante.
    📚 Ver pdf - Business plan para abrir un Gimnasio (ya hecho).
    📚 Ver pdf - Idea de proyecto para establecer una estética (salón de belleza).
    📚 Ver pdf - Plan de negocios para crear un restaurante (completo).
    📚 Ver pdf - Plan de negocios para la creación de una microempresa de Diseño Gráfico con sus elementos básicos.
    📚 Ver pdf - Plan para la creación de un "Food Truck" de comida mexicana (tesis).
    📚 Ver pdf - Plan de negocios área de transporte
    📚 Ver pdf - Plan para la creación de un restaurante.
    📚 Ver pdf - Plan de negocios para la creación de un restaurante.

    5.- Pasos para elaborar un plan de negocios
    • Define tu modelo de negocio: ¿Qué deseas vender o qué servicio deseas proporcionar? ¿Cómo piensas vender? ¿A quién le venderías? ¿Cuáles son los precios que vas a manejar en tu empresa? ¿Cómo piensas anunciarte?
    • Realiza un análisis de mercado: ¿A quién va dirigida la empresa? ¿Necesita realmente este público objetivo tu producto o servicio? ¿Dónde se encuentran estas personas o empresas? ¿Cómo vas a atraer a estos clientes? ¿Cómo distribuirás tus productos?
    • Haz un análisis de tus competidores: ¿Qué es lo que venden? ¿Cuáles son sus ventajas sobre tu negocio? ¿Cuáles son las ventajas de tu negocio sobre las de ellos? ¿Hay algo que puedan hacer para perjudicar tu negocio?
    • Definir cuál es el valor económico necesario para que tu empresa comience a operar.
    • Haz una proyección de los costes necesarios para que la empresa se mantenga a sí misma, mes a mes. ¿Cuántos empleados tendrá? ¿Cuál es el costo de producir cada uno de los productos que venderás? ¿Cuál es el costo de hacer posible la ejecución de un determinado servicio? ¿Cuál es el costo de alquilar o comprar infraestructura (propiedades, muebles, equipo, papelería, etc.)?
    • Realiza un cálculo, comprobando si los resultados esperados de tu modelo de negocio se ajustan a la proyección de costes. ¿Cuándo prevés que tu empresa será capaz de sostenerse? ¿Cuándo alcanzará el equilibrio financiero? ¿Cuál es el volumen de ventas para que se pueda alcanzar este equilibrio?
    • Crea balances contables.
    • Define la viabilidad del proyecto en función del tiempo que tardará el negocio en devolver el dinero invertido (ROI - Return Of Investment), rentabilidad, etc.
    • Define quién gestionará tu negocio. ¿Tiene esta persona los conocimientos necesarios?

    6.- Temas relacionados
    Fuente: www.wikipedia.org, Yahoo, Efemérides, Monografías, BuenasTareas, Slideshare, Prezi


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